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社區(qū)召集葩金花苑小區(qū)業(yè)委會及部分熱心業(yè)主代表就物業(yè)更換事宜進行協(xié)調

社區(qū)指導新城庭院業(yè)委會組織“紅管家”“物管家”代表一行到雨湖區(qū)白石古蓮城小區(qū)考察即將新聘物業(yè)公司工作管理情況，同時開展小區(qū)間業(yè)委會交流學習

岳塘融媒1月7日訊（通訊員：姜琳）近日，雙馬街道新塘里社區(qū)轄內葩金花苑、新城庭院兩個小區(qū)順利完成物業(yè)服務企業(yè)更替工作，新物業(yè)先后正式入駐。這標志著社區(qū)以黨建引領為核心，依托“一核兩管三治”基層治理模式，成功破解物業(yè)更迭難題，有效化解潛在矛盾，為構建和諧宜居社區(qū)奠定堅實基礎。

業(yè)主委員會是小區(qū)自治的核心力量，也是社區(qū)治理的重要紐帶。新塘里社區(qū)黨總支始終堅持黨建引領，緊扣“一核兩管三治”工作要求，通過“轉身份、強能力、實職能”三項舉措，全面加強業(yè)委會規(guī)范化建設。社區(qū)引導黨員業(yè)委會成員亮明身份，組建“紅管家”服務隊，充分發(fā)揮先鋒模范作用；通過專題培訓、現(xiàn)場觀摩等方式，提升業(yè)委會成員履職能力；推動業(yè)委會切實履行選聘物業(yè)、監(jiān)督服務等職責，讓“物管家”規(guī)范運作有章可循。

此前，葩金花苑小區(qū)因原物業(yè)撤場、新物業(yè)管理波動引發(fā)業(yè)主不滿，新城庭院小區(qū)也面臨物業(yè)提前終止服務的困境，物業(yè)頻繁更替帶來隱患。社區(qū)黨總支主動擔當，第一時間介入?yún)f(xié)調，指導業(yè)委會依法依規(guī)開展工作。在葩金花苑，社區(qū)多次組織調解，引導業(yè)委會成功選聘勤利物業(yè)入駐；在新城庭院，社區(qū)指導業(yè)委會對湘潭本地多家大型物業(yè)企業(yè)實地走訪考察，經(jīng)業(yè)主大會表決，最終引進一級資質的湖南克林物業(yè)。

從建民物業(yè)的口碑載道，到佳恩物業(yè)的超越創(chuàng)新，再到勤利物業(yè)的全新啟航；從浩宇物業(yè)的傾情奉獻，到克林物業(yè)的強勢入駐，兩個小區(qū)的物業(yè)更替歷程，既是社區(qū)“紅管家”精準指導的成果，也是業(yè)委會規(guī)范履職、“物管家”提質升級的生動實踐。

下一步，新塘里社區(qū)將持續(xù)深化“一核兩管三治”治理模式，進一步激活“紅管家”引領作用，規(guī)范“物管家”服務標準，推動小區(qū)治理水平再上新臺階，不斷增強居民的獲得感、幸福感、安全感。

作者：姜琳

責編：朱維

來源：岳塘新聞網(wǎng)

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